蓝鲸TMT记者 齐智颖

跟着小米集团与格力电器2018年财报的发布,雷军与董明珠的“10亿赌约”总算尘埃落定。依据两边发布的财报,2018年小米营收1749亿元,格力营收1981亿元。从营收数据看,格力以232亿元的优势让董明珠赢得这场赌约。

但在“赌约”背面,两家企业远不只是进行单纯的营收对垒。5年前,小米是新经济、互联网形式的代表,而格力则是制造业、重财物的代表,雷军与董明珠的“赌约”更是互联网新经济与传统制造业的PK赛。

历经五年的开展,两家企业的开展途径也在不断改动与交融。小米逐步走向线下零售、布局空调,喊出“All in AIoT”的标语;格力也做起了手机、芯片,将触角向智能配备、智能家居、新能源等范畴延伸。

那么,小米为何不敌格力?现在的格力与小米,究竟谁更具有中心竞争力、更能担起我国制造业潜力股称谓呢?

格力营收胜小米,但营收距离在缩小

2013年12月12日,在央视第十四届我国经济年度人物颁奖盛典上,小米集团CEO雷军与格力电器董事长董明珠定下“10亿赌约”,雷军称:“小米形式能不能打败格力形式,我觉得看未来五年。请全国人民作证,五年之内,假设咱们的营业额打败格力的话,董总输我一块钱。”董明珠则表明:“首要,小米逾越格力是不或许的;其次,要赌就不是一块钱,我跟你赌10个亿!”

格力电器成立于1991年,在2012年迈过千亿营收大门。在雷军应战董明珠的2013年,格力电器的营收为1186.28亿元,其现已历经20年的前史,成为了传统家电制造业中的老牌企业。而比照之下的小米集团则是迎着互联网高速开展的浪潮刚刚起步,2013年营收只要316亿元。

现在五年期限已过,“10亿赌约”总算有了成果。依据两边发布的年报,2018年全年,小米营收1749.15亿元人民币,同比添加52.6%;经调整赢利85.55亿元,同比添加59.5%。

作为比照,2018年格力电器完成营收1981.2亿元,同比添加33.61%;同期净赢利262.03亿元,同比上涨16.97%。

记者整理两家企业的财报数据发现,在最近五年时刻里,从赢利方面看,小米集团与格力电器仍相距甚远。小米集团成立于2010年,到2015年时仍处于亏本状况,尔后三年转亏为盈,2018年完成净赢利85.55亿元,但与格力电器仍相差3倍有余。

不过,与此一起,二者之间的营收距离一向在减小,这一差值由870余亿元缩小到230余亿元。

工业剖析人士刘步尘对蓝鲸TMT记者表明:“单纯从营收数据的视点看,当然是董明珠赢了雷军,究竟当年他们赌的便是五年内的营收。至于未来五年谁逾越谁?现在无法明晰地预见,咱们看到的是,两个企业都有慢下来的预兆。”

空调商场仍具添加空间,手机商场增量逐步缩小

在互联网经济高速开展的年代下,格力所代表的传统制造业“胜过”互联网新经济代表小米,依然有些出其不意。

从主营事务构成来看,格力与小米的主业都较为明晰,前者始终将开展空调事务作为重心。年报数据显现,2018年格力的空调事务完成营收1556.82亿元,同比添加26.15%,占格力电器全年营收的78.58%。虽然2015-2016年受商场影响,格力空调事务收入有所下降,可是近年来,这部分营收全体仍处于添加状况。

但是,格力财报显现,本年一季报格力电器完成营收405.47亿元,同比添加2.49%,这一增幅远小于2018年33.61%的营收增幅。“这说明,格力空调欲再现2017年与2018年的高添加,几乎是不或许的。”刘步尘表明。

而小米方面,手机事务一向是其主营事务。依据数据,自2015年至2018年,小米智能手机销量别离为6655万部、5542万部、9141万部、1.187亿部,跟着手机销量不断提高,其手机事务收入也逐年添加。但近年来,小米手机事务收入占比全体趋于下降趋势。

不得不提的是,“5年赌约”期限内,国内空调与手机商场均发生了较大改动。

空调商场在阅历了2014年-2015年缓慢添加后,2016年我国空调全体出货量为1.13亿台,同比增幅近10%。2017年空调职业销量达1.42亿台,同比添加31%。据前瞻工业研究院数据显现,2018上半年,国内空调商场累计完成产值8792万台,销量9070万台,别离同比添加13.17%和14.26%。

还有数据显现,近年来,国内空调职业的出货量都保持着10%以上的年添加率,未来增幅空间依然巨大;这意味着,空调企业仍有必定开展空间。据中商工业研究院数据显现,2018年,格力空调零售额占比国内家用空调线下商场销售额之37.86%,零售量占比为33.12%,均在职业排名榜首。

刘步尘称:“格力空调抢先的方位,在未来三年之内不或许改动,但这不意味着格力电器未来依然有杰出的添加。格力电器要想完成持续添加,有必要赶快培养出新的成长型工业。惋惜的是,在曩昔6年,格力没能培养出第二个像格力空调这样的工业,多元化战略推动作用并不显着。”

反观手机商场,据IDC数据显现,2013年-2015年间全球手机商场出货量别离为10.19亿部、13.00亿部、14.3亿部,同比添加别离为38.4%、27.7%、10.1%。但是,2016年手机商场开展大为放缓,出货量为14.71亿台,同比添加仅2.87%。随后,2017年智能手机商场迎来初次跌落,出货量为14.62亿台,同比下滑0.5%。2018年全球智能手机出货量将同比下滑3%至14.2亿部。这也是全球手机商场接连第五个季度呈现下滑。

在手机商场增量空间逐步缩小的情况下,面对华为、OPPO、vivo等国内手机厂商的围追堵截,业界普遍认为,小米手机未来的增量空间也面对必定的应战。

刘步尘称:“从运营目标看,格力比小米优异,究竟格力电器的盈余才能远在小米之上。但现在来看,不承认性在添加。比方,小米手机显着慢下来了;而格力现在还面对一个实际的不承认性,大股东股权转让,尚不承认谁会接盘,董明珠能否持续在董事长的方位上待下去仍是一个大大的问号。假设未来董明珠脱离格力,格力仍是我们幻想的那个格力吗?”

相互觊觎对方中心事务,格力小米异曲同工

虽然两家企业一向有各自承认的主营事务,但两边也都在培养各自新的添加动能,并都有朝对方中心事务范畴开展的趋势。

自2014年起,格力便有发力手机的想法。其曾在2014年年报中,对进军手机商场作出了预告和解说:格力会抢先抢夺智能家居进口,格力手机作为承当链接和操控智能家电产品的载体,成为衔接各个家电设备并收集数据的渠道。

2015年3月,格力手机品牌发布,格力榜首代手机面世;2016年5月,格力手机2代对外展现,6月正式开卖;2017年6月,格力手机“色界”在格力商城上架;工信部官网显现,格力第三代手机2018年6月就现已承认入网,并低调在官网上线。惋惜的是,格力手机至今还没有在业界掀起较大波涛。

董明珠此前对媒体表明,格力并没有抛弃智能手机,但格力打造智能手机的意图并不是为了手机的商场份额,而是为了衔接未来的“智能+”年代。

至于2019年工作重点,格力电器在财报泄漏,格力电器提出要加速手机的更新迭代速度,结合格力的智能家居生态打造物联网手机,要在5G手机技术研究上完成打破,为格力5G手机推出奠定根底。

另一方面,雷军曾在创业之初提出“铁人三项”的商业形式概念,即“软件+硬件+互联网服务”。2017年7月,在阿里巴巴网商大会上,雷军又提出了全新的“铁人三项”:硬件+新零售+互联网。与此一起,小米开端将触角伸向我们电范畴。

2014年12月,小米与美的集团签署协作协议,拟经过参加定增的方法取得美的集团1.29%的股权;2015年6月,小米与美的协作推出“i芳华”智能空调。2019年,小米战略入股TCL,持有后者0.48%的股份,被视为持续发力家电事务的信号。

而除了与家电企业协作,小米也开端独立推出家电产品。2013年9月,小米发布了电视1代产品;小米2018年年报显现,2018年小米电视全球出货量840万台,同比添加225%。2018年7月,小米发布了首款米家互联网空调,本年1月推出米家互联网洗烘一体机。

就在刚刚曩昔的4月,小米一起发布了岩画电视和立式空调两款新品,再次向外界传达小米做我们电的决计。雷军表明,我们电是小米AIoT战略的重要组成部分。小米会把我们电作为未来10年持续开展蓝图的中心拼图之一。

刘步尘对此表明:“小米和格力都有短板,小米是工业精力缺乏,格力是互联网思想缺乏。小米做空调的成果,或许会好于格力做手机的成果,但都难以侵入对方优势范畴的内地。朴实的互联网思想和朴实的工业思想,都不能打败对方,有必要是工业精力和互联网思想互相拥抱,才有更强壮的生命力。”

现在,雷军与董明珠的5年“赌约”现已完毕,未来两家企业开展地孰优孰劣,更多需求看谁能更好地将工业与互联网思想相交融。而这一成果,或许还需下一个五年,乃至十年时刻来承认。

把握50万亿的组织,他们在买什么股

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